<호랑이 짱구팀 1차 회의록>

날짜: 2009년 10월 24일 (5시~6시 30분)

참가자: 이희석/이건호/박정현

1.     호랑이 프로젝트 주제 및 짱구팀이 나아가야 할 방향성 재점검

A.     다가올 1인 기업가 시대를 대비하여, 변경영 출신의 호랑이들 (1인 기업가들)이 자신의 역량을 발휘할 수 있는 숲 (변경영)을 가꾼다.

B.     이에 따라, 짱구팀은 변경영 홈피의 필살기라 할 수 있는 컨텐츠를 개발하는데 주력한다.

C.     질적과 양적인 성장을 동시에 추구하기는 어렵다고 판단되어지는 바:

           i.         Phase 1: 연구원 & 꿈벗들의 활동을 활성화할 수 있는 방안을 모색한 뒤 (컨텐츠 개발을 통한 질적 성장 추구)

          ii.         Phase 2: 개발된 컨텐츠들을 바탕으로 일반인들의 참여를 유도한다 (개발된 컨텐츠를 바탕으로 양적 성장 도모).

2.     현재 상황 분석: 왜 연구원 수료 연구원들이나 꿈벗들의 홈피 참여도가 활발하지 않을까?

A.     (선배) 연구원들 의견 대변 (이 희석님):

           i.         먼저, 사부님의 리딩 방향에 하나가 추가되었음(혹은 부분 변경되었음)을 전 연구원들이 이해하고 공유해야 한다. 지금껏 연구원들의 지상 과제는 수료 후 자신의 책을 출간하는 것이었다 (어떤 면에서는 이것이 자신의 필살기 개발이라 볼 수도 있을 것 같다). 그러나, 최근의 사부님이 만들어내시는 분위기는 연구원들이 독립적으로 일할 수 있도록(기업 내에서든, 밖에서든) 도우신다는 느낌이다. 예전에는 (사부님의 지도 아래) 내 갈길 내가 개척의 분위기였다면 지금은 우리 모두 공헌력 한껏 지닌 호랑이가 되기 위해 공동으로 실험해보자는 분위기다. 각개 전투에서 시대적 분위기에 공동으로 맞서 보자는 분위기다. (개인 -> 공동체) 도식이 뭔가 어색하지만, 큰 분위기가 전환되고 있다는 것은 분명한 듯 보인다. 이런 분위기를 공유하는 것이 중요하다. 선배 연구원들을 끌어들이는데 문제의식 공유가 필요하니까. 변화의 흐름을 알리고, 이해시키는 작업부터가 우선되어야 한다고 생각한다.

          ii.         연구원을 수료한 사람들 중 약 70~80%(상징적 수치)는 자신이 원래 다니던 조직으로 돌아갔다고 볼 수 있는데, 이 경우, 연구원 활동을 더 이상 우선순위에 두기가 어렵다. 그들이 무척 바쁘다는 현실을 감안해야 한다.

         iii.         1인 기업의 길을 가는 20%의 경우라도, 지난 모임 때의 정경빈 연구원의 말처럼, 변경영 홈피에 글을 올리거나 기타 다른 활동을 하는 것보다 네이버 등 대형 포털에서의 활동이 홍보 효과 등에서 더 유리한 점이 있다.

         iv.         연구원들은 ‘내가 가진 콘텐츠는 변경연 방문자들을 알고 있을 것’이라는 생각도 한다. 실제로 사부님을 통해 배운 것이 많기 때문이다.

B.     꿈벗들 의견 대변 (이건호님)

           i.         꿈의 종류가 워낙 다양하다 (즉, 공통 분모를 찾기가 어렵다).

          ii.         3박 4일 동안 꿈을 찾지 못한 사람들도 많은데, 이후 홈피에 들어와서 자신의 꿈을 찾아가는 도움 받기가 어렵다.

         iii.         홈피 테마가 글쓰기, 책, 자기계발 등의 인문학에 치중되어 있어서, 꿈에 따라서는 (예: 카페 주인)은 자신과 연관된 주제를 찾기가 어렵다.

         iv.         연구원이 아니면 글을 올리기가 어렵다. 즉 꿈벗들의 경우 별도의 섹션도 정해져 있지 않기 때문에, 소속감을 느낄 만한 공간이 없다.

          v.         홈피의 구조화 문제: 변경영 홈피를 보면, 일반인-꿈벗-연구원- 성공한 1인 기업가 사례 혹은 활동이란 흐름이 있어야 한다고 생각되는데, 이러한 흐름이 보이지가 않는다.

3.     홈피 대 분류: 사부님/ 변경영 / 연구원 / 꿈벗 / 미래의 벗들 (?) –

A.     전제 사항: 꿈벗들의 독립 섹션이 필요하다.

B.     PM께 드리는 질문 1: 위에서처럼 대 분류를 현재 4개에서 5개로 한 개 추가하여, 꿈벗 독립 공간을 만들어 줄 수 있는지?

C.     PM께 드리는 질문 2: 만약 어렵다면, 현재 “커뮤니티” 섹션을 “꿈동아리”처럼 꿈벗의 색깔을 어느 정도 나타내는 단어로 바꾸고, 그 안의 소분류를 “꿈벗의 창조놀이”, “꿈벗의 10대 풍광”, “꿈벗의 낙서장” 등, 꿈벗 별도의 공간 표시를 해 줄 수 있는지?

4.     연구원 활성화를 아이디어

A.     릴레이 소개: 일단 선배들의 관심을 끌어내기 위해, 1~4기 선배들이 릴레이 방식으로 “연구원 커뮤니티”에 소개를 하는데, 자신을 소개하는 것이 아니고, 기수 불문 다른 연구원을 소개한다. 이 경우, 혹시 몰랐던 상대의 꿈이나 책 주제 등을 알기 위해 전화나 이 메일을 주고 받으며 소원했던 관계를 이어주는 효과까지 기대. 다음은 소개에 포함되었으면 하는 4가지 사항이다 (이 4가지 사항만으로도 일단 공저 혹은 공동 연구 가능성을 가늠해 볼 수 있다). 이 희석 선배가 누군가를 소개하며, 일단 스타트를 끊는다.

           i.         그/그녀의 이름은?

          ii.         그/그녀를 묘사한다면? (기질/강점/재능 중심으로)

         iii.         그/그녀의 꿈은?

         iv.         그/그녀가 쓰고 싶은 책 주제는?

B.     5기 연구원 혁산 아이디어: 주제별 연구 프로젝트 (보고서나 공저라는 결과물을 기대해 볼 수 있다).

           i.         이 희석 선배: 하나의 주제로 주도 (단, 어떤 주제로 할지는 좀 더 생각해 보겠음).

          ii.         혁산이 디자인 경영으로 가능할까?

5.     꿈벗 활성화를 위한 아이디어

A.     창조 놀이

           i.         전략 놀이 (이건호님 좀 더 미시적 단계로 재접근).

          ii.         독서 클럽 놀이?? (박 정현)

B.     10대 풍광 축하해 주기 (김 병진님 아이디어)

6.     기타

A.     연구원 연구 프로젝트와 꿈벗의 창조놀이에 연구원과 꿈벗 모두가 상호 참여 가능하도록 오픈하는 것이 좋을 것 같다.